一、仓库规划
1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。
2 、通道命名: 每条主通道、次通道都命名编号(如“主通道”、“A排通道”、“B排通道”)。
3 、墙面地标: 在区域入口、通道端头墙壁或立柱上,悬挂醒目的区域标识牌(如“原料区 - 入库暂存”),通道起点设立方向指示牌(如“此通道通往B区”)。
4、库位基础编号: 至少做到行、列标识。比如货架横向为行(1行、2行...),纵向为列(A列、B列...)。在货架端头悬挂行号和列号标牌。
最终效果: 工人进入仓库能迅速定位方向,知道目标货品大概在哪个“区域”,不再像无头苍蝇。这招几乎零成本,靠油漆、KT板、A4纸打印就能搞定,却是治理混乱的基石!
二、建立商品货码
1 、建立库位ID: 给仓库每一个能放货的位置(无论货架、托盘位、地堆位)赋予一个唯一编号!采用“区域代码+通道号+货架号/行号+层号+列号”的组合(如KF-01-A-03-05,代表库房-01通道-A货架-3层-5列)。每个货位就是一个独一无二的地址。
2 、物理标识: 将这个唯一编码用牢固、清晰可见的标牌贴在对应位置(货架立柱、货架层板边缘、托盘地面)。位置要显眼!不能被货物遮挡!
3 、账物对应(小本本也行): 无论是用Excel表格、简单的WMS(后面会提)还是哪怕一个纸质台账,必须记录每批入库的货物具体放在了哪个库位上!入库时立刻登记库位号是关键!
最终效果: “有地址就不会丢!” 理论上知道了库位号就能按图索骥。这是从“乱放”到“定点存放”的巨大飞跃!投入主要是打印标牌的成本(几十元到几百元搞定一个中型仓库),成本极低,收益极大!
三、使用工具拣货
1、拣货时最好使用PDA扫码拣货,大幅提高效率。
2、简易操作:
入库: 扫码(或输入)货物条码/品名→录入数量→选择(或扫码)库位号→保存。
找货: 系统查询货物→显示在哪个库位(编号)→拣货员找到库位编号的位置→取货。
出库: 找到货物后→扫描货物条码→输入出库数量→系统扣减库存并记录。
盘点: 拿着手机到每个库位→扫描库位牌号或库位条码→扫描或输入货品及数量→系统比对差异。
4、打印批次/库位标签(可选): 如有便携蓝牙标签打印机(几百元),可在入库时直接打印包含品名、批次、库位号的标签贴在货物上。
最终效果: 告别纸笔跑腿和手动翻账本! 信息实时可视,找货效率提升,库存准确性大大提高。
快消品经销商仓储管理系统,就用来肯!来肯可以实现以上经销商仓储管理需求,帮助企业降低经营成本、提升仓储效率,最终实现企业增长。
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时