餐饮行业一直以来是国民消费占比的重头,市场竞争异常激烈。据互联网数据资料显示,如今餐饮行业闭店率高达70%,随着物价、人力成本的逐年上涨,餐饮企业生存压力越来越大。
近些年,餐饮连锁迎来了新加盟和餐饮OYO等新模式,随着市场竞争进一步激烈,国内餐饮供应链的升级势在必行。
杭州蔚来供应链科技有限公司(下简称蔚来供应链)是一家餐饮供应链管理服务提供商,主营食材成品配送到店,成立一年时间就已经与30多个餐饮品牌达成合作,其中有初创品牌,也有在全国开有200多家分店的成熟连锁品牌,企业年营收也早已超过百万。
蔚来供应链的负责人也谈到,一直以来在餐饮供应链行业也存在着相当多的行业痛点。
首先是供应链链条太长,原材料从原生态环境到餐厅需要经历厂商、总代、经销商、批发商、加工厂等等中间环节,多层级供应链导致成本居高不下,直接抬高了餐厅的原材料成本;其次是品牌餐饮的菜品往往是由厨师研发,如果不能精准把握原材料组合以及市场需求,那么将不太会收到消费者青睐;最后是人员成本,餐饮从业者招人难,不管是厨师或是服务人员,而且由于安全隐患因素,实体门店也受到诸多限制。
于是,蔚来供应链结合市场实际情况与自身优势,打造了餐饮供应链3.0模式,即工厂把食材制作为成品、通过进口的先进锁鲜技术保存并配送到店、门店直接复热即可的模式,能够促成无采购、无厨师、无明火,使门店大部分菜品都是标准化的供应链,可以为门店节约80%的人工成本。
而在与蔚来供应链合作的半年时间里,来肯云商也发挥着产品优势,帮助蔚来供应链解决企业内部管理难题,结合蔚来自身供应链模式,打造了一套“物流总包+SaaS”的运营模式。
“大量数据靠脑袋记,根本记不住”
在于来肯云商合作以前,蔚来供应链并没有使用SaaS 进销存ERP系统,负责人表示企业日常生意中的数据都是靠每个环节人员记忆,但随着业务逐渐扩大,数据变多根本记不住。
比如在采购环节,采购商信息没有系统记录跟踪,很多次在需要二次购买同产品时,都无法找到供应商,在其他供应商采购时议价又成了难题。后来他们将所有数据由人工抄写汇总,虽然情况得到缓解,但会消耗工作人员大量的时间,效率极低。
采购环节的混乱也直接导致库存管理问题重重,库存积压是时常发生的事,而且在给客户发货时,没办法核对发货数量,表单和实际库存量对不上并且查不出问题,经常耽搁正常发货速度。
“用了系统后,数据清晰了,业务效率也高了”
使用来肯云商ERP系统之后,未来供应链采购商所有信息系统记录,一键带出采购历史记录,历史价、往来账、预付款、返点、付款历史等数据实时查看,与供应商议价也有依据,库存积压得到了缓解,货物库存数量和发货数量也变得清晰明了。
在销售方面,以往销售背不住不同客户级别的价格、搞混促销价的情况也没再发生,如今销售人员减半但业绩反而呈增长状态,企业节省了50%的人力成本。未来供应链负责人介绍到,用了来肯云商ERP系统,所有环节数据都能够实时在系统查看,再也不用担心记不住了,整个公司业务效率得到了大幅提升。
除此之外,蔚来供应链搭建的“物流总包+SaaS”运营模式,用订单驱动冷链物流仓储的运营,整合冷链运输资源,利用低价干线物流和高效同城物流实时在线匹配,形成了一套低成本、高效率的餐饮食材物流运营网络。
蔚来供应链做到了将物流系统与餐饮品牌的ERP系统对接,打通包括供应商信息、分仓位置、入仓时间、入仓检验、盘点方法、线路优化、全程温控等全维度数据,有效降低了整个链条的物流成本。
对餐饮行业来说,随着市场竞争与成本的急速上升趋势,寻找一套更加低廉快捷且不失个性的方案将是前行方向,蔚来这套标准化的供应链实现了无采购、无厨师、无明火,为门店节省80%人力成本,在将来或许会通过努力发展逐渐成为餐饮行业新标准。在此过程中,来肯云商也会继续利用自身产品优势特点,帮助蔚来供应链在这条路上越走越远。
近几年,酒水批发行业的毛利越来越低,因为随着人员工资、库房租金、配送成本甚至税金等费用越来越高,经销商的利润慢慢被蚕食掉,再加上互联网信息时代,商品价格等信息越来越透明,为了留住客户,企业只能再压缩自己的利润空间而在价格上给客户多一点优惠。
商贸企业经营管理中有一个令老板头疼的问题,那就是客户欠款,一般来说很多经销商宁愿给优惠都不愿意给账期,就是因为企业需要现金流来保证正常运转,如果客户都欠账,那么企业的经营活动无法继续下去。
不上ERP等死,那是因为企业发展必须要靠上ERP来重组企业资源、降低企业成本,由粗放型运转模式向集约型转变,利用ERP集成信息化,不仅能够提升企业管理水平,还能实现企业内外部信息的共享和有效利用,实现经济效益最大化。
在商贸企业中,进销存管理和财务管理是两个无法分割的版块,企业采购、销售和库存所产生的单据账目等数据,都需要记录在财务系统中,如果企业的进销存和财务系统是分离的两套系统,那么数据的对接将是相当麻烦的。如果进销存和财务是两套系统,那么就需要财务人员将进销存环节中的各种单据报表,手工录入到财务系统中,这样一来整个工作量就非常大,每一次业务产生的单据对财务人员来说都是一次痛苦。
内勤或文员,是商贸企业里常见的员工职位,他们负责在库房接单打单,有的企业将财务也叫做内勤,负责财务会计的工作,但大多数的企业是区分开来的,内勤仿佛是一个比较尴尬的位置。
如今快消品的市场竞争异常激烈,企业遭受竞争对手的冲击,更面临互联网发展的挑战,技术创新与发展向经销商们提出了更高的要求,传统低效模式的企业会越来越难前行,提升内部效率、降低人力成本,是每一位经销商都在追寻的目标。 很多企业老板重视仓库拣货出货的效率,却常常忽视销售最开始的开单环节,其实业务员在销售开单时的效率提升,也是非常重要的,更能直接影响企业营收的增长。
近几年,日化行业可谓发展迅猛,尤其是2020年在疫情的冲击下,人们有了更多居家的时间,也重新开始审视健康与家庭生活的关系,日化市场在这个过程中得到了一定的增长。
商贸企业常见的经营方式是坐销与访销,访销是无店铺销售的最早形式,它是通过业务员外出拜访客户访,给顾客展示样品并口头介绍,从而达到推销目的的,而坐销则是在自己的店铺内等着客户上门采购,如今更多的企业是坐销与访销结合。